Творець концепції: як Павло Петровський розробляв ядро курсу «Разом сильніші»
Сучасні реалії змінюють підхід бізнесу до розвитку команд. Інклюзія, робота з ветеранами, запобігання конфліктам у колективах — це вже не факультативні теми, а необхідні навички управління. Саме на цьому перетині практики й відповідальності з’явився курс «Разом сильніші», одним із розробників якого став співробітник компанії Павло Петровський.
Його внесок було відзначено в окремій номінації — за розробку навчальних матеріалів, зокрема блоку, присвяченого конфліктам та ефективній взаємодії в умовах підвищеної чутливості команд.
Історія його залучення була природною та особистою. Запропонована тема виявилася близькою через широке коло знайомих, які служать або пройшли через службу. Як зазначає Павло, основною мотивацією стало прагнення не реагувати на проблеми, а запобігати їм: «Краще попередити усілякі конфлікти, ризики, знати про них, чим потім стикатись і не знати, як діяти».
Вибір саме конфліктології як спеціалізації не був випадковим. Працюючи з великим штатом та регіональними складами, Павло щодня стикався з нюансами людської взаємодії. Він підкреслює, що джерелом найцікавіших кейсів часто є ті, хто постійно на лінії контакту — наприклад, співробітники транспортного відділу. Саме цей ґрунтовий, практичний погляд і ліг в основу методології.
. В основі навчальних матеріалів — не «ідеальні моделі поведінки», а реальні ситуації, з якими щодня стикаються керівники та співробітники. Йдеться про комунікацію з ветеранами, взаємодію між людьми з різним життєвим досвідом, управління напругою та емоціями в умовах війни й невизначеності.
Окрему увагу в матеріалах було приділено тезі, яка часто залишається поза фокусом: ветеран — це передусім людина, а не образ чи роль. І саме нерозуміння цього принципу часто стає джерелом конфліктів. Навчальний блок Павла допомагає зняти напругу навколо «страшних тем», навчити відрізняти реальні ризики від стереотипів і реагувати на складні ситуації конструктивно.
Розробка матеріалів стала результатом підготовки з різних джерел. Команда проєктників вивчала відеоконтент, аналізувала дописи та, що найважливіше, пройшла спеціалізоване очне навчання у Києві, організоване спільно з благодійними організаціями. «На основі навчання у Києві, ми розробили свій курс», — скромно зауважує Павло. Інтенсивна робота тривала близько місяця: регулярні щотижневі наради, обмін думками та структурування інформації у чіткий навчальний спосіб. Значна частина напрацювань була адаптована під внутрішні реалії компанії, що зробило матеріали не універсальними «для всіх», а релевантними саме для конкретних команд і управлінських ролей. Його модуль став одним з перших кроків у роботі з ветеранами — не нав'язуванням політики, а через пояснення, діалог і пропозицію конкретних інструментів.
Таким чином, внесок Павла Петровського в розробку курсу — це історія про те, як особиста емпатія перетворюється на системне знання, а життєвий досвід лягає в основу професійного навчального продукту, що робить корпоративне середовище по-справжньому інклюзивним та готовим до майбутніх змін.